一、在企業組織內訓和東莞拓展培訓課程中，老板要做好領頭人
      為什么說東莞拓展培訓培訓和公司的一把手或者說高管要有關系呢？拓展訓練培訓，講究的就是要學員去參與學習，原因在于這樣可以幫助員工感覺到企業自身對這很重視，公司老板都會參加。同時也反映公司對于員工沒有太多上下級的關系，員工的積極性會很大程度上提高。所以說這樣的安排會對做好有效培訓十分關鍵。
　　二、企業內訓和東莞拓展培訓培訓一定要依據企業自身把握需求，培訓效果如何，關鍵在于把握需求。因為不同企業不同員工，培訓形式效果是不一樣的。
　　一個正規的拓展訓練培訓公司肯定在培訓之前會把企業自身要求以及企業所需要改善，從這些深層次的信息中挖掘企業需求，進而在培訓開始前做個問卷，然后分析得到真正需求。
      三、企業內訓和拓展訓練培訓結束后，企業要營造氛圍，加強學習
      拓展訓練培訓可以讓學員們通過實踐、領悟，然后應用到實際工作學習。我們都有著這樣的學習經歷，當老師在那開班會講一些大道理的時候，我們都會覺得毫無意義，原因在于我們都似乎懂得。東莞拓展培訓培訓似乎也和這一樣，公司也對學員們參加拓展訓練很苛刻，總是想讓他們做好，不出錯。但是這一切都要求企業自身要營造學習氛圍，不斷的去實踐學習，才能真正形成習慣。讓知道變成悟到，讓悟到變成做到，讓做到變成得到。因此企業自身一定要對于訓練培訓有個系統總結，然后不斷學習管理，讓拓展訓練培訓能夠真正延伸到實際工作和學習中，這才是有效拓展訓練培訓的關鍵所在。