企業文化是企業在長期生產經營活動中確立的，被企業全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規范的總稱，是一個企業由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 企業文化是企業經營的核心價值觀，是影響企業核心競爭力的重要因素，每個企業都有其獨特的文化價值觀，如何讓員工深刻理解，認同公司的企業文化并內化為自己的行為是企業管理者一直關心的問題，拓展培訓作為提升企業核心競爭力的一種方式必須與企業文化相結合。東莞拓展訓練眾人公司認為拓展培訓要與企業文化相結合必須做到以下幾方面：

      第一，要使員工在拓展培訓認識公司企業文化。
　　拓展培訓師在破冰組建團隊環節中，引導學員以團隊標語，口號為主要形式直接傳達企業的核心價值觀內容。視覺和聽覺更能讓員工了解了什么是公司的企業文化，這一步非常關鍵，它是企業文化宣傳向文化貫徹與運用的轉接點。做好這一步，員工就能更好地理解文化的含義及倡導的內容，并將企業文化的內涵融入到自己的行動中。
 
      第二：要積極鼓勵員工參與拓展訓練。
　　拓展培訓項目與企業文化的相關性再高，但是學員不積極參與，企業文化建設效果必然會大打折扣。拓展訓練師必須根據學員的狀態與性質為學員引導學員參與并充分投入拓展訓練，讓學員暫時忘記自己的身份，真正融入到整個團隊中，深刻體驗拓展培訓的意義，及拓展培訓的作用。
 
      第三：要讓學員在拓展培訓項目體驗中深刻的理解公司的企業文化。
      讓員工清晰地了解到什么是企業文化，什么樣的行為方式是公司所倡導的很容易，但要讓員工能夠自覺將其作為自己習慣的行為方式，還需要通過拓展培訓中的“知覺”和“自覺”來貫徹落實。當親身參與拓展訓練項目。親身感受企業所倡導的行為習慣時，社會榮譽感較強的員工就能立即改變，讓自己的行為方式符合企業的要求。然而，企業是一個整體，它需要全體員工按照它所期待方式去完成任務，不能單單依靠員工的主動性，只有去親身體會，才能將看到的、聽到的、感受到的轉化為自己所熟悉的，才能運用這些體會改變自己的行為方式。
 
      讓員工深刻理解，認同公司的企業文化并內化為自己的行為是一個長期的過程，也是企業不斷進行企業文化建設的結果。只有拓展培訓與企業文化結合才能形成團隊合力，才能讓企業員工將自己的價值觀念，信仰追求道德規范行為準則等和企業的經營理念、遠景結合在一起。