08:00-09:30第一場：嚴：理解中層是組織流程的落實者、優化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。
　　軍訓（令行禁止，雷厲風行，行必有果的軍人作風。）
　　引子：突破自我—鼓掌練習與杯子的啟示
　　鼓掌游戲（123....12345....1234567...Yes!）
　　生命不可以重來，但可以彩排
　　生活的囚犯，人的胸懷與杯子的胸懷作比較，進一步引發團隊看到更多的可能性！

09：30-10：30第二場：仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心；

　　二人對話、團隊組建（演繹團隊風采）
　　1、 讓大家明白在工作中為了完成任務，必須放下職位、全力以赴的參與，顧全大局、絕對服從，才能高效、快速達成學習目標、工作目標。同時，讓大家看到自己的不足和有待提升的空間。
　　2、 突破大家的慣性工作思維，發揮創新意識，迎接新時代工作的挑戰，挖掘學員自我開發潛能的能力。打破傳統思維，尋找更有效的達成目標的方法。
　　3、激發學員的團隊合作意識，同心協力、群力群策，戰勝困難，變不可能為可能，集體感受共同智慧給大家帶來的快樂和喜悅。
　　4、快速拉近學員之間的距離，為大家進行心靈的溝通和交流及接下來的課程做好鋪墊和準備。東莞眾人戶外拓展訓練機構專業提供中層管理戶外拓展，客戶經理戶外拓展，管理人員戶外拓展訓練課程及戶外拓展訓練方案。協助企業加強團隊向心力和凝聚力、培養團隊的責任、市場突破力。加強溝通交流，增進成員間的情感交流，創造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊合作精神。

10：30-11：30第三場：勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性；

　　戶外拓展訓練項目：愚公移山
　　項目介紹： 
　　1、每次只允許一個人移動盤子；
　　2、團隊所有成員必須依次移動盤子；
　　3、在任意一次移動中，較小的盤子不得被置于較大的盤子下方；
　　培訓目標： 
　　1、領導如何帶領團隊走出困境 ？
　　2、有效有序的溝通對團隊的重要；
　　3、團隊配合，合理分工；
　　4、如何提高團隊的績效；
　　5、如何做好工作交接；
　　6、一個人很簡單就能完成的任務,為什么人多了反而完成不了？
　　7、前期策劃的重要性驗。

11：30-12：30  第四場：智：鍛煉中層養成發現問題、分析問題、創造性解決問題的思維習慣；
　　戶外拓展訓練項目：盲人摸號
　　項目說明：
　　讓每位學員戴上眼罩。給每位學員一個號碼，但這個號碼只有本人知道。讓小組根據每人的號碼，按從小到大的順序排列出一條直線。全過程大家都不能說話，只要有人說話或脫下眼罩，游戲則結束。
　　培訓目標： 
　　1、解決問題的思路步驟：發現/確認問題→擴展思路→選擇解決方案→行動。
　　2、溝通：沒有最好的溝通方式，重要的是必須采用所有人能接受的方式才有效。

12：30-13：30 休息、小組討論會

13：30-14：00活動熱身、準備進行項目。情緒管理項目：我愛你或逆向思維項目：贏跑等

14：00-15：30第五場　信：鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣；
　　戶外拓展訓練項目：紅與黑
　　項目說明：
　　本課程是經典的領導力課程之一。參訓學員通過結組決策，以出紅或者出黑模擬做生意，通過學員分享、培訓師講評，達到培訓目標。
　　培訓目標：
　　1、將雙贏意識貫穿與工作生活中
　　2、加強主動溝通意識，打破隔閡
　　3、商業競爭中的首要目的是發展自己


15:30-16:30　第六場 大團結。以開放的心態，勇于面對挑戰，大膽擁抱變化，積極進取。
　　戶外拓展訓練項目：人間煉獄
　　項目說明：
　　全體成員，在規定時間內，利用培訓師提供的資源，越過已經設定的約2米的障礙。 
　　培訓目標：
　　1、培養全體成員同心協力共同戰勝困難的決心與信心
　　2、在實際演練中體會團隊合作的重要性和培養組織協調能力
　　3、感悟成功的實現依靠正確的決策和精細的實施

16：30-17：00 第七場 畢業典禮：參訓學員以團隊為單位，對在戶外拓展訓練課程中所領悟的知識道理，用展示的方式與全體參訓學員一同分享，以期全體學員用最少的時間獲得最大的收獲。

17：00-17：30集體合影。順利返回。

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　　2、專業品牌：在基礎設施、現場器材、現場服務、教官素質四大專業性保證拓展效果；
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