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東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2014-08-02
  

東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》                             發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾維企管公司提供

【適合人群】
參訓(xùn)對(duì)象:高、中層管理人員

【課程背景】
當(dāng)企業(yè)管理人員失去激情,向“老態(tài)龍鐘”靠攏,當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于“亞健康”狀態(tài),工作效率直線下滑的時(shí)候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須引起高度的重視,并采取一定的措施為自己注入激情與活力。把管理者的熱情引導(dǎo)到工作上來,促進(jìn)公司發(fā)展,從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  如果企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)水平不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)……

  東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通過特設(shè)項(xiàng)目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)行為,分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能,并通過體驗(yàn)發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。


【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)目標(biāo)】
  在自然及開放的環(huán)境中,讓參加者體會(huì)互充分體驗(yàn) “激情參與,感動(dòng)回憶,付諸于行”的全過程 。
  1、團(tuán)隊(duì)合作。訓(xùn)練中除了讓學(xué)員通過團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)來體驗(yàn)普遍意義上的團(tuán)隊(duì)理念,如團(tuán)隊(duì)的多種角色、團(tuán)隊(duì)成長階段、計(jì)劃分工、領(lǐng)導(dǎo)、決策、團(tuán)隊(duì)沖突處理等團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素外,更針對(duì)中高管理層和銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),特別設(shè)計(jì)了“誠信博弈”等管理游戲,分別強(qiáng)化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié);

  2、行動(dòng)和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個(gè)習(xí)慣:行動(dòng)力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”,要行動(dòng)(Action); “不為失敗找借口,只為成功找方法”;

  3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)來自三個(gè)方面:艱苦挑戰(zhàn)訓(xùn)練對(duì)體力和意志的考驗(yàn)、機(jī)關(guān)重重的管理游戲的團(tuán)隊(duì)智力考驗(yàn)、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗(yàn)。通過精心設(shè)計(jì)的環(huán)環(huán)相扣的訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓學(xué)員勇敢面對(duì)來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn),煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作;

  4、壓力管理。企業(yè)管理人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調(diào)節(jié),常常導(dǎo)致工作熱情下降,失去斗志。學(xué)習(xí)如何自我釋放和管理壓力,使壓力變成工作中的動(dòng)力,使企業(yè)管理人員能及時(shí)調(diào)整狀態(tài),保持積極的心態(tài),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的能力,提高參訓(xùn)人員承受壓力的心理素質(zhì);通過上下級(jí)之間的縱向激勵(lì)保持工作熱情,為各階段的目標(biāo)做好身體和心理的雙向準(zhǔn)備。

  5、在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,將不可能化為可能,感受團(tuán)隊(duì)力量,培養(yǎng)感恩心態(tài),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。


【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)思路】
  1、融合:通過競(jìng)爭組建團(tuán)隊(duì),讓學(xué)員主動(dòng)溝通、積極進(jìn)取、形成團(tuán)隊(duì)氛圍!
  2、挑戰(zhàn):改變環(huán)境,承擔(dān)壓力與挫折,挑戰(zhàn)自我,形成團(tuán)隊(duì)合力!
  3、反省:壓力、細(xì)節(jié)、自我責(zé)任、人際技能、環(huán)境;
  4、行動(dòng):不斷改進(jìn)并付諸行動(dòng),感受團(tuán)隊(duì)力量,激發(fā)工作熱情與信心!


【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓(xùn)練《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程收益】
  1、使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),以提升領(lǐng)導(dǎo)力;
  2、學(xué)習(xí)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的行為與理念。
  3、建立清晰的績效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對(duì)低績效的能力。
  4、成為一個(gè)授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)者,掌握授權(quán)尺度和技巧。
  5、學(xué)會(huì)在管理中學(xué)會(huì)探尋原因—解決問題—反思—總結(jié)—改善的心智模式和工作方式。


【關(guān)于眾人】
  東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司,秉承“分享前沿理念、關(guān)注客戶成長、呈現(xiàn)專業(yè)價(jià)值”的企業(yè)宗旨,恪守“價(jià)值大于價(jià)格、實(shí)效謀求發(fā)展”的行為準(zhǔn)則,為客戶提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等系列實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)課程。眾人機(jī)構(gòu)以團(tuán)隊(duì)文化的三個(gè)要素:“責(zé)任、目標(biāo)與行動(dòng)”為方向,“3”生萬物為寓意,致力于為客戶提供專業(yè)、安全、高效的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。


服務(wù)范圍:戶外體驗(yàn)式拓展、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、績效提升及組織營運(yùn)模式設(shè)計(jì)、CS野戰(zhàn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

 

 

 

 

 

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