參加東莞素質(zhì)拓展訓練活動讓您的團隊像喬布斯一樣思考                   發(fā)布人：東莞素質(zhì)拓展訓練眾人公司提供

　　參加東莞素質(zhì)拓展訓練活動讓您的團隊像喬布斯一樣思考。企業(yè)管理有大智慧，不同的行業(yè)，不同的發(fā)展時期，不同的目標都有著不同的辦法，所有成功的經(jīng)驗不是拿來就能用的，企業(yè)管理是領導者的一種品質(zhì)，是隨著自身的成長而成熟的。東莞素質(zhì)拓展訓練眾人公司綜合各大專家教案，各領域的領導經(jīng)驗，開設企業(yè)拓展訓練和內(nèi)訓課程，為領導者量身定做，您的成功就是我們的成功！ 

      作為蘋果的粉絲和企業(yè)管理的愛好者來說，研究蘋果和喬布斯無疑會提高企業(yè)對于戰(zhàn)略的把握和對于創(chuàng)新理念的新的詮釋。想象一下，如果具備了良好的洞察力和靈感你所能取得的商業(yè)成就；再想象一下，如果有喬布斯幫你指引決策的方向，你的企業(yè)將走向何方！東莞素質(zhì)拓展訓練眾人公司認為，企業(yè)素質(zhì)拓展訓練教給管理者最重要的內(nèi)容之一，便是像喬布斯一樣思考！
 
      “如果是喬布斯會怎樣做？”讓我們一起來看看他的7項成功法則吧。
 
      法則1：“激活你的大腦”——沒有創(chuàng)造力，何談創(chuàng)新。對喬布斯來說，創(chuàng)造力就是整合事物的能力。他相信人生經(jīng)歷越豐富，越能理解人的各種體驗。
 
      法則2：“給這個世界留下印記”——喬布斯吸引來那些志同道合的人，幫助他一同將想法轉化成改變世界的創(chuàng)新產(chǎn)品。激情助力蘋果的騰飛，飛向喬布斯夢想的終點。
 
　　法則3 ：“做自己喜歡的事”——喬布斯一生都在追隨內(nèi)心的指引，正如他所說，這改變了一切。

　　法則4：“學會說不”——按照喬布斯的說法，復雜的極致即簡約。無論從 iPod或iPhone的設計、蘋果產(chǎn)品的包裝還是蘋果公司網(wǎng)站的設計上看，創(chuàng)新意味著刪繁就簡，突出精要。
 
      法則5 ：“兜售夢想，而非產(chǎn)品”——喬布斯從不把蘋果產(chǎn)品的購買者看作單純的 “消費者”，而是一些懷抱夢想、希望和雄心壯志的人。喬布斯的產(chǎn)品 旨在幫助他們實現(xiàn)夢想。

      法則6：“學會講故事”——喬布斯恐怕是世界上最會講故事的商業(yè)領袖了。每一次產(chǎn)品發(fā)布會都被他變成一場藝術的盛宴。你也許擁有世界上最具創(chuàng)意 的點子，可如果不能讓大家為之興奮，再好的創(chuàng)意也沒用。
 
      法則7 ：“創(chuàng)造神奇體驗”——喬布斯將蘋果零售店變?yōu)榱祟櫩头盏臉I(yè)界標桿。蘋果零售店依靠一個個小小的創(chuàng)新維系了與顧客間深入長久的情感紐 帶，成為全球最佳零售商，而這些創(chuàng)新適用于任何行業(yè)。

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