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東莞拓展訓(xùn)練:非金錢激勵(lì)員工之授權(quán)激勵(lì)

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-07-23
  

東莞拓展訓(xùn)練:非金錢激勵(lì)員工之授權(quán)激勵(lì)                           發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)

東莞拓展訓(xùn)練:非金錢激勵(lì)員工之授權(quán)激勵(lì)

 

  重任在肩的人更有積極性,有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo),也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長(zhǎng)過慢。通過授權(quán),管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。
  1、不要成為公司里的“管家婆”
  2、權(quán)力握在手中只是一件死物
  3、用“地位感”調(diào)動(dòng)員工的積極性
  4、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情
  5、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提
  6 、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選

  7、看準(zhǔn)授權(quán)時(shí)機(jī),選擇授權(quán)方法
  8、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等
  9、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合

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