什么是沙盤模擬演練？東莞沙盤模擬課程老師分享沙盤模擬如何做？                   發布人：東莞拓展訓練望牛墩群英會基地

一、什么是沙盤模擬演練
 
“沙盤模擬演練”又稱“沙盤推演”，是一軍事術語。沙盤模擬演練課程源自軍事上的沙盤模擬推演。 沙盤模擬演練運用形象直觀的沙盤教具，全真模擬企業若干年的運營過程，它所構造的經營環境是企業真實狀況的微縮。在模擬經營過程中，學習者會遇到企業實際運營中經常出現的各種典型問題，學員要透徹分析企業外部環境條件和內部資源實力，制定整體戰略規劃，還要在生產、銷售、營銷、財務、研發等方面做決策，在顧客、市場份額、技術創新、利潤等方面展開激烈競爭，認真參與所有戰略和財務決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制。東莞沙盤模擬課程運用形象直觀的沙盤教具,全真模擬企業若干年的運營過程,它所構造的經營環境是企業真實狀況的微縮,東莞沙盤模擬方案,東莞沙盤模擬報價,東莞沙盤模擬多少錢咨詢：13509236039。
 
學員在團隊中扮演不同的角色，承擔不同的任務，在“CEO”的領導下各司其職，各盡其能，齊心協力去贏得企業經營的成功。學員通過親身參與，可以直觀地理解企業的市場定位、分析競爭對手、控制投資規模、合理運用資金、從而體會在不同的市場競爭環境下，如何制定企業的經營策略和應對方案。掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷阱，提高決策能力，體悟如何使企業在現代競爭的經濟環境下生存、發展的正確思維方式和管理理念。
 
沙盤培訓以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞，成為中外優秀企業中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。接受過沙盤訓練的優秀中國企業已超過六千家。沙盤教學模式也頗受管理學院青睞，陸續被北大、清華、人大、浙大等眾多高等院校納入MBA、EMBA及中高層在職培訓的教學之中。
 
二、沙盤模擬演練能為您帶來什么
 
為您的企業-----
     ◇ 建立企業語言，打造積極向上的組織文化，創造具有共同心智模式的團隊；
     ◇ 體驗企業的系統運營流程，重新認識本企業的經營目標、經營方針等；
     ◇ 樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進溝通交流，培養協作精神；
     ◇ 塑造復合型管理人才，提高員工執行力，固化培訓效果，獲得持續創新能力。
 
對各級管理者-----
     ◇ 對企業決策者 >>>> 企業的一切效益來自管理。沙盤實戰模擬培訓能提高企業中高層管理者的戰略思考能力，提高整體經營的效率。
     ◇ 對各部門經理 >>>> 打破部門界限，樹立全局意識。沙盤模擬培訓，“見木又見林”，使各部門經理充分認識企業經營的本質，對企業整體經營狀況達成共識，增進部門間的溝通與合作。
     ◇ 對全體員工 >>>> 沙盤模擬培訓是企業全員培訓的優秀課程，使員工通過親身體驗，體會市場競爭的精彩與殘酷，增強員工的歸屬感和企業凝聚力，提高員工素質，提升公司形象，減少管理成本，提高管理效率。
     ◇ 新職業經理人 >>>> 通過沙盤模擬培訓的實際演練，深刻認識企業運行的競爭態勢，使原有的理論知識與管理實踐更好的融會貫通，對今后的經營管理有很好的指導意義。
 
三、沙盤模擬演練課程特色
 
◇ 體驗：“在快樂中學習”，體驗本身就是一種價值，沙盤模擬寓教于樂、融互動性、趣味性、競爭性和實戰性為一體，自始至終洋溢著趣味競爭的熱烈氣氛。 
 
◇ 認知：“在參與中學習”，由轉變認知模式到轉變態度，直至改善行為。《企業管理實戰演練》是一個對企業經營全過程的實戰模擬，所構造的企業經營環境是企業真實狀況的微縮版。學員通過角色扮演在團隊中扮演不同的角色，承擔不同的任務，在“CEO”的領導下各司其職，各盡其能，齊心協力去贏得企業經營的成功。要做的事情就像在真實的工作中一樣。根據市場環境狀況、企業現狀和國內國外不同市場的消費者特性，制定公司的戰略、并制訂一系列的決策，通過親身參與，可以讓進一步直觀地理解企業的市場定位、分析競爭對手、控制投資規模、合理運用資金、體悟如何使企業在現代競爭的經濟環境下生存、發展的正確思維方式和管理理念。
 
◇ 反思：“在錯誤中學習”，發現優勢和不足，調整方向和速度。在沙盤模擬演練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執行的失誤，都不會給企業造成任何實際的經濟損失。但是模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令學員刻骨銘心、終身難忘、永不重犯。這就是沙盤模擬演練的特殊收獲，這就是沙盤模擬培訓的超強“糾錯功能”。
 
◇ 應用：“練中學，學后用”，學員對培訓內容具有很好的“長期保存效果”。沙盤模擬培訓強調學員在“做”中學習。沙盤模擬培訓，是在一種情景模擬的環境中經過反復體驗與總結，并且聯系實際，最終由參訓者自己找出存在的問題及實用的工作方法，這樣的培訓效果是傳統講課式教學所達不到的。
 
◇ 實戰：沙盤模擬演練是用來學習市場營銷、戰略管理、團隊溝通的有效工具。沙盤模擬作為一種新穎的培訓形式，把企業遇到的經營現象，用沙盤模擬的形式將之具體化并直觀地呈現出來，它給企業的不僅僅是簡單的一個課程，更多的是解決企業實際問題的可行路徑和思路方法。
 
四、沙盤模擬如何做
 
您可以選擇十年的時間去摸索，也可以選擇兩天的時間來體驗！
 
沙盤實戰模擬演練是面對企業中高層管理者的高端培訓課程，沙盤模擬演練的最大特點就是“在參與中學習”，強調“先行后知”，以學員為中心，以提升實戰經營管理水平為目標。
 
沙盤模擬演練采取小班授課形式，學員人數控制在24-42人最佳。培訓班中每6-7名學員成立一個公司，分任總經理、財務經理、銷售經理、人力資源經理、生產部經理、研發部經理、市場信息官等（課程不同，角色設置相應變化）。共形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續從事三至四期的經營活動。學員在兩天的模擬訓練中，將切身體驗企業經營中經常出現的各種典型問題，他們必須和同事們一起去發現機遇，分析問題，制定決策并組織實施。東莞沙盤模擬課程運用形象直觀的沙盤教具,全真模擬企業若干年的運營過程,它所構造的經營環境是企業真實狀況的微縮,東莞沙盤模擬方案,東莞沙盤模擬報價,東莞沙盤模擬多少錢咨詢：13509236039。
 
演練開始，培訓師首先介紹沙盤演練的知識、技能體系、然后介紹經營環境、發布市場信息、闡述競爭規則。學員根據獲得的信息對企業外部環境做詳細的分析、研究市場容量、預測消費者的需求狀況，再根據自身企業的狀況來制訂本企業的發展戰略決策，然后逐步制定市場決策、產品決策、營銷決策、生產管理決策、財務決策，形成各項具體經營計劃。同時借助生動仿真的教學模具進行沙盤推演，實現由研發、生產到銷售的全部經營過程，期末盤點經營業績。在模擬經營過程中，培訓師會密切關注各家“公司”的決策及經營過程，根據學員經營的得失成敗，有針對性地評析，并結合現實中的企業案例給出結論，由學員反思，進而修正決策，繼續演練。學員在驚醒中得到了實用的決策技能。
 
模擬經營充滿了挑戰，學員在積極的參與中感受決策制定——實施——檢驗——調整的完整過程。各公司管理層將依據市場信息決定公司的市場定位和競爭策略，由于各家公司選擇的競爭策略和運作能力各不相同，競爭態勢此消彼長，最終塵埃落定，盈虧分明，幾家歡喜幾家愁……


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