企業組織員工開展東莞拓展訓練培訓的四大意義                          發布人:眾人提供

　　企業組織員工開展東莞拓展訓練培訓的四大意義。現實的企業當中，因為雙方信任度、執行力不強、跳槽率上升、蠅頭小利等等原因，造成團結力不夠，企業經濟狀況停滯不前，甚至大幅度下滑，經過企業組織員工參加東莞拓展訓練培訓活動，利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。戶外拓展訓練實行全面的軍事化，從向心力和凝聚力上、執行力上、團隊觀念上、結合軍事培訓加上趣味游戲、感悟感恩、趣味課程等等在短期時間內激發員工的所有潛力，每個人的潛力如同冰山一角，在特定的時間、特定的地點、特定的環境加上特定的培訓計劃，將所有的潛意識力量全部挖掘出來。
　　那企業開展拓展培訓能產生什么樣的意義呢？
　　一、拓展培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓的越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。拓展培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過東莞拓展訓練培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續留在公司工作。
　　二、拓展培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達 20％-30％。調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的東莞拓展訓練培訓.摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。
　　三、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立于不敗之地。美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術投資，作用于機械設備的硬技術投資后，產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加“人本”投資，可達到投1產8的投入產出比。發達國家在推進技術創新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。
　　四、東莞拓展訓練能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。更多企業管理論文請在"茅山下"查找。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識
　　東莞拓展訓練眾人機構“體驗培訓”將在活動中著重培養團隊解決問題、應對挑戰和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內部的溝通與信息交流。眾人機構的“體驗培訓”以人際溝通、領導執行力等專項主題為拓展培訓內容，以能力提升，鍛煉團隊為目的，將帶領學員走進大自然，根據企業需要量身定制拓展訓練課程，利用專業的戶外拓展培訓設施，在資深拓展培訓師引導下，讓學員在活動中體驗、領悟、激發潛能和提升管理技能，并把這些潛能和技能運用到實際工作中，帶來最優的個人工作業績。


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