企業(yè)高成本培訓(xùn)員工的利弊分析                                         發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供

　　企業(yè)高成本培訓(xùn)員工的利弊分析-東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供。企業(yè)培訓(xùn)是必要的，這是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的根本。企業(yè)確定培訓(xùn)人員時(shí)要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門計(jì)劃等，還要結(jié)合員工自身的知識(shí)、技能、品質(zhì)等情況。
然而，并非每個(gè)人都需要培訓(xùn)，并非每個(gè)人想培訓(xùn)企業(yè)就給他提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
　　一個(gè)企業(yè)要想在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地，就必須持續(xù)的給他的員工充電。然而，員工的知識(shí)豐富了，技術(shù)高超了，心也就“野”了，人才流失成為一種必然的事情。這兩種情況永遠(yuǎn)是矛盾的。如何協(xié)調(diào)培訓(xùn)與流失間的關(guān)系，是現(xiàn)在的管理者面臨的一大難題。
　　企業(yè)高成本培訓(xùn)員工的利弊分析-東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供。培訓(xùn)后，如何留住這些人才呢？東莞拓展訓(xùn)練眾人公司認(rèn)為，培訓(xùn)后，管理者不僅要及時(shí)考查員工的培訓(xùn)結(jié)果，更要提供與現(xiàn)在的員工能力相適應(yīng)的職位、薪酬與福利等。及時(shí)與他們溝通，了解他們的目標(biāo)等想法。在企業(yè)總體目標(biāo)的框架里盡可能的提供有利于他們發(fā)展的條件。
　　一項(xiàng)調(diào)查表明造成人才流失的最主要的因素是：發(fā)展空間、組織文化、薪酬與福利等。
　　對(duì)于他們不切實(shí)際的想法或目標(biāo)，管理者要指出并和他們一起分析原因，找出癥結(jié)所在，和他們一起制定合理的目標(biāo)。此外，管理層應(yīng)時(shí)刻優(yōu)化組織文化，使它更有利于組織發(fā)展和員工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。