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4公司動(dòng)態(tài)

這樣為銷售團(tuán)隊(duì)做東莞拓展培訓(xùn)效果最好!

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2014-01-07
  這樣為銷售團(tuán)隊(duì)做東莞拓展培訓(xùn)效果最好!                         發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供

  銷售經(jīng)理能否為銷售人員營(yíng)造一個(gè)積極追求成就感的組織環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。
  銷售經(jīng)理怎樣為每一位部下提供奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“舞臺(tái)”。
      企業(yè)銷售人員,關(guān)系到員工的個(gè)人發(fā)展,更關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn),作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和帶隊(duì)者,工作涉及到兩個(gè)方面:如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì);如何進(jìn)行銷售過(guò)程的管理。
  作為一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該能為銷售團(tuán)隊(duì)提供足夠的動(dòng)力:銷售經(jīng)理對(duì)自己的管理角色是否有正確的認(rèn)識(shí),該怎樣做。銷售經(jīng)理是否有一個(gè)良好的管理風(fēng)格。良好的管理風(fēng)格會(huì)無(wú)形中激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。
銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法是否足夠智慧。
  什么樣的方法可以使銷售經(jīng)理不至于成為一名“救火隊(duì)員”,而是“運(yùn)籌帷幄”的領(lǐng)導(dǎo)者。
 
東莞拓展訓(xùn)練眾人公司銷售團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練能幫助企業(yè)銷售人員:
1、剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵(lì)磨練一種“打不死”的心態(tài);
2、能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員充分調(diào)動(dòng)起來(lái),形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團(tuán)隊(duì)
3、擁有積極樂(lè)觀的心態(tài):自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心
4、增強(qiáng)責(zé)任心,擁有積極向上的工作生活態(tài)度,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)各種壓力,不斷地接受各種挑戰(zhàn);
5、讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準(zhǔn)確挖掘、把握客戶的需求;產(chǎn)品運(yùn)用專家——熟知產(chǎn)品特性,針對(duì)客戶的具體情況提出建設(shè)性意見(jiàn);項(xiàng)目經(jīng)理——整合資源,組織相關(guān)部門和人員,實(shí)現(xiàn)客戶需求;

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