東莞拓展培訓(xùn)：非金錢激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)                      發(fā)布人：東莞拓展培訓(xùn)眾人機(jī)構(gòu)提供

東莞拓展培訓(xùn)：非金錢激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)

　　激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望，人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

東莞拓展培訓(xùn)：非金錢激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)

　　1、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工
　　2、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心
　　3、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰
　　4、把握“跳一跳，夠得著”的原則
　　5、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)
　　6、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟
　　7、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作
　　8、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)
　　9、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生

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