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如何調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性? 發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供
如何調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性?如何培養(yǎng)好新員工?如何讓新員工快速融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化?-首選東莞拓展訓(xùn)練眾人戶外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu),給我們一批員工,還你們一個(gè)軍隊(duì)!咨詢:0769-86221516、13509236039,QQ:2396851860,網(wǎng)址:bjytjywz.com,師資力量雄厚、服務(wù)周到貼心,效果好、客戶滿意度高。
不管是什么樣類型的員工培訓(xùn),對(duì)于組織培訓(xùn)的人員來(lái)說(shuō),都希望員工能夠積極參與每場(chǎng)培訓(xùn),能夠從中獲得更多知識(shí)。但是很遺憾,有時(shí)候我們的員工就是不買賬,就是不積極的參加。那么此時(shí)的我們,作為公司組織培訓(xùn)的人員應(yīng)該怎么辦呢?
在東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)看來(lái),調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)的積極性直接影響著一場(chǎng)培訓(xùn)的效果,因此做好參訓(xùn)學(xué)員的積極性至關(guān)重要。下面,東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)小編就來(lái)給大家講解下為什么體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)會(huì)受學(xué)員們熱烈歡迎,會(huì)如此大的調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)的積極性?以此種方式為例,來(lái)講解調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性的五大法寶。
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)的形式很輕松
誰(shuí)都想在一個(gè)輕松而樂(lè)觀下的環(huán)境下工作學(xué)習(xí),培訓(xùn)也是一樣。但是有時(shí)候,我們或多或少的覺(jué)得培訓(xùn)是一份任務(wù),搞不好有時(shí)候還得挨罵。或者有諸如很多的顧慮,比如說(shuō)擔(dān)心會(huì)不會(huì)回答錯(cuò)東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)老師的問(wèn)題,回答錯(cuò)了會(huì)不會(huì)丟臉等等。
而相對(duì)于一般的培訓(xùn),體驗(yàn)式培訓(xùn)的東莞拓展訓(xùn)練形式就很輕松。參訓(xùn)的學(xué)員們可以自由的表達(dá)自己的想法;同時(shí)相互之間沒(méi)有地位和身份的懸殊;最重要的是大家不必拘束在室內(nèi),拓展的基地是在戶外,我們可以呼吸新鮮空氣,享受自然的美麗風(fēng)光,從而調(diào)節(jié)我們的壓力。
試想下,在這樣的一個(gè)輕松自然的環(huán)境下,不管是誰(shuí)也逃脫不了它的魅力,進(jìn)而員工會(huì)不自覺(jué)的享受這樣的東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)方式。
2、拓展訓(xùn)練會(huì)近距離互動(dòng),拉近彼此的感情
拓展訓(xùn)練有了“三個(gè)忘記“信條,大家便會(huì)很容易拋開(kāi)一切,從而近距離的互動(dòng)多了,彼此的感情也就會(huì)加深。同時(shí),我們會(huì)在每場(chǎng)東莞拓展訓(xùn)練中穿插不同的游戲項(xiàng)目,讓大家更多的彼此了解,加深友誼。大家融合的越緊密,學(xué)員們培訓(xùn)的積極性也就會(huì)越高。
一般的培訓(xùn)在室內(nèi),員工之間的互動(dòng)性比較少,更多的是理論式的灌輸。很顯然,這種從小學(xué)就有的教學(xué)模式,又怎么會(huì)讓我們的員工提起精神,去努力認(rèn)真的聽(tīng)講呢?就算大家都知道,這樣的培訓(xùn)是為我們自身好,但是如果方法形式錯(cuò)誤,終究還是得不到認(rèn)可。
3、 戶外拓展培訓(xùn)的信條是“三個(gè)忘記”
參與過(guò)戶外拓展培訓(xùn)的學(xué)員都知道,拓展老師一般會(huì)在講解東莞拓展訓(xùn)練規(guī)則時(shí)提到“三個(gè)忘記”的原則。這個(gè)三個(gè)忘記表示:忘記身份、忘記性別、忘記年齡。在這樣一個(gè)大家人人平等,人人一樣的環(huán)境下,會(huì)進(jìn)一步讓大家喜歡上拓展培訓(xùn)。就算隊(duì)里面有自己的領(lǐng)導(dǎo)或者頂頭上司,有了拓展教練這樣的免死金牌,大家也都不會(huì)太拘束。
4、適當(dāng)?shù)膽土P獎(jiǎng)勵(lì)
你會(huì)發(fā)現(xiàn),每次的戶外拓展培訓(xùn)老師都會(huì)讓隊(duì)與隊(duì)之間相互比賽。其實(shí)這里,為的就是讓大家為了一個(gè)目標(biāo),而給予的適當(dāng)獎(jiǎng)懲。因?yàn)橐粋€(gè)挑戰(zhàn)比賽,肯定會(huì)有第一,第二。那么誰(shuí)第一,誰(shuí)第二,面臨的境遇肯定是不一樣的。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是誰(shuí)到底會(huì)受罰,誰(shuí)到底會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。
有目標(biāo),有壓力,全員參與的積極性就會(huì)高,相互的團(tuán)隊(duì)凝聚力也就會(huì)提升。但對(duì)于其他形式的培訓(xùn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很少會(huì)有比賽,更不上獎(jiǎng)懲。在培訓(xùn)中,我們更多看到的是獎(jiǎng)勵(lì),比如為了調(diào)動(dòng)員工積極性,公司會(huì)準(zhǔn)備一些小禮物。
5、 拓展培訓(xùn)全員參與的特性成為了新的晉升路徑
拓展培訓(xùn)講究的是全員參與,而非僅僅是普通員工。一場(chǎng)東莞拓展訓(xùn)練拓展培訓(xùn)下來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工會(huì)更加了解領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)員工有新的認(rèn)識(shí)。這顯然針對(duì)于員工,會(huì)有新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果說(shuō)在東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)中,員工漫不經(jīng)心的參加著,做什么事情都不會(huì)想著自己的團(tuán)隊(duì)和隊(duì)友。很顯然,這樣的人就算是人才,公司也會(huì)丟棄。那么因?yàn)橐粓?chǎng)東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)而丟了自己的飯碗,顯然不會(huì)被我們所接受,大家也就會(huì)因此加緊表現(xiàn),讓自己的隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)“看見(jiàn)”。
在一般的培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)一般不在,學(xué)員們當(dāng)然不會(huì)提起多大的積極性,當(dāng)然也就不會(huì)有所壓力,有所改變。
通過(guò)東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)以上對(duì)于體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)的分析,相信大家會(huì)對(duì)于這種培訓(xùn)方式有所了解。但更多的還是希望大家可以從中領(lǐng)悟到員工積極性的調(diào)動(dòng)的五個(gè)方面,進(jìn)而為我們公司人力資源發(fā)展做出一點(diǎn)幫助。
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