東莞拓展訓練-企業如何為員工設計福利？                               發布人：東莞眾人拓展訓練機構

東莞拓展訓練-企業如何為員工設計福利？:

　　一個企業的福利和企業員工的需求是密切聯系的，一個企業的福利制度是否合理、成功的執行下去取決于是否能夠滿足員工的需求。大家要知道企業的員工的年齡的不同、知識層面的不同、背景的不同，要想福利制度去適應不同員工的需求可想而知是非常困難的。東莞拓展訓練-眾人拓展訓練機構提供幾點需要遵循的原則。 
 
      一、現在普遍的傳統的福利制度往往只能消除員工的不滿，卻不能帶來更大的激勵作用。東莞拓展訓練-眾人拓展訓練機構所說的福利制度是一種彈性的福利制度，彈性福利即柔性福利計劃或自助餐式福利計劃，即根據員工的特點和具體要求，列出一些福利項目，在一定的金額限制內，員工按照自己的需求和偏好自由選擇和組合，這種福利計劃具有很強的靈活性。福利制度的設計和實施要根據企業的整體的戰略發展目標相結合。   
 
      二、現在的企業中，福利在員工的整個薪資待遇中占的比例越來越大，企業在滿足員工的需求的同時，也要對企業的福利成本進行合理的控制，企業要制定可行的成本預算，在可接受的成本支出的情況下，盡可能的為員工提供好的福利項目。                              
 
      三、彈性福利造成了管理的復雜。由于員工的需求是不同的，因此自由選擇大大增加了企業具體實施福利的種類，從而增加了統計、核算和管理的工作量，這會增加福利的管理成本。所以企業要加強行政和人力的成本投入。                                                  
 
      四、彈性福利的設計不僅僅要考慮不同項目福利的匹配，要考慮員工的實際情況設計不同的福利項目，同時還要考慮企業的福利總額和企業的績效相結合，近可能的實行有限的成本、效益最大化。                  
 
      五、彈性福利不是一成不變的，員工也許會根據自己不同時期的需求改變自己的福利項目，這就需要企業根據員工的需要做出相應的調整，并保持其有一定的彈性和自由度，以適應員工的需求。
 
 
      一套好的彈性福利制度必須符合以下幾個要求：

      1、恰當。即企業的福利水平對外要有競爭力，不落后于同行業或同類型的其他企業；對內要符合本企業的戰略、規模和經濟實力，不要使福利成為企業的財務負擔。

      2、容易理解。即要求各個福利項目的設計和表述能夠很容易地為每個員工理解，在選擇和享受福利項目時，不會產生歧義。

      3、可管理。即要求企業設計的福利項目是切合實際，可以實施的；同時還需要有一套完善的運行體制用以實施和監督。

      4、員工參與度高。即要求制度的設計包含企業和員工互動的渠道和規則。

      5、有可以衡量的標準。即要求企業為員工提供的每項福利項目都是可以衡量價值的，這樣才能使每個員工在自己的限額內選擇福利項目。

      6、靈活。即要求福利制度不但盡可能地滿足不同員工的個性化要求，還能夠根據企業的經營和財務狀況進行有效的自我調整。
 
      當前，企業可以根據自身的狀況設計，設計出科學合理的福利制度，并且對其進行有效的管理和運作，同時它也將收到廣大員工的認同和歡迎。

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