東莞拓展訓練-如何為企業培養一名優秀的領導者？                    發布人：東莞眾人拓展訓練機構

東莞拓展訓練-如何為企業培養一名優秀的領導者？:

　　 一個企業有好的團隊，那么就必須有一位好的領導來領導他們。那么作為一位合格的領導應該怎樣的去做哪些工作，或者怎樣的成為合格的領導，東莞拓展訓練－眾人機構認為領導者應該做到以下幾點。
 
      一、從小事做起。事實證明，持續的小成就給下屬帶來的激勵，往往比偶爾加薪和提職更為有效。正是那些小事，營造了公司文化，讓下屬對組織有更高的歸屬感和投入度，工作績效和忠誠度大大增加。任何小事都會體現領導者的價值觀，沒有人能隱藏自己的價值觀，人們容易從他的言談舉止中判斷其價值觀。
 
      二、謙虛很重要。一些領導者為了要證明自己，喜歡談自己過去的成功，拿自己的經驗作為決策的依據。東莞拓展訓練－眾人機構認為這其實是一種缺乏安全感的表現，你要向下屬證明的，不是你過去解決了多少問題，而是你現在的想法和建議如何能夠幫到他們。
 
      三、傾聽也很重要。領導者要善于傾聽下屬的意見，而且在傾聽的時候注意你的身體語言，因為別人會觀察你在做什么。在傾聽的時候，注意要收集不同的意見，尤其是反對意見。如果在公開會議上無法暢所欲言，和下屬多些私底下的溝通。
 
      四、多表揚下屬。比如做成了某件事情，把功勞歸功于你的團隊，并在公開場合表揚你的下屬，讓他們感覺到你對他們的感激。人都喜歡被重視的感覺，在公開場合聽到領導的表揚，對于每個人來說都是一件很激勵人心的事情。
 
      五、勇于承認錯誤。沒有那個領導者是萬能的，也沒有那個領導者是不會犯錯的，領導者必須要承認：在某些方面，自己不如自己的下屬。東莞拓展訓練－眾人機構認為如果領導者發現自己錯了，誠懇地對自己的下屬說一聲：“我錯了！”這往往更容易獲得下屬的理解和尊重。
 
      作為領導者，你的行為模式非常重要。如果你能夠始終關心體諒下屬，你就能強化你和下屬之間同舟共濟的感覺，如果你只是在乎自己的感覺，就可能會摧毀你們之間的信任感。一個想要得到追隨者的領導者，必須要照顧追隨者的感受。
 
      如果說你能做到以上幾個方面，東莞拓展訓練－眾人機構認為那么你的進步勢必是無法想象的。

　　東莞拓展訓練，東莞體驗式拓展訓練，東莞戶外拓展機構眾人拓展訓練機構成立于2003年，是專業提供專業東莞拓展訓練，東莞拓展培訓，東莞體驗式拓展訓練，東莞戶外拓展機構，是一家集戶外拓展，企業內訓，企業管理為一體的大型專業化公司。已經成為沃爾瑪、嘉榮、華為、偉易達定點的東莞拓展訓練、東莞體驗式拓展訓練、東莞戶外拓展訓練機構。歡迎來電咨詢索取免費為貴司定制的拓展訓練方案書！