新員工拓展培訓(xùn)課程-如何幫助新員工更快更好融入企業(yè)               發(fā)布人：東莞眾人拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

新員工拓展培訓(xùn)課程-如何幫助新員工更快更好融入企業(yè):

　　剛剛從學(xué)校初入職場的畢業(yè)生在進(jìn)入職場時往往會因?yàn)閷ぷ鳎瑢ξ磥淼拿篮勉裤蕉憩F(xiàn)出非常積極，充滿激情的工作心態(tài)。但工作一段時間后，特別是在剛進(jìn)單位的前3到6個月時間里，跳槽卻成為最頻繁的事，在這個時期也就是職場新人的職業(yè)的浮躁期。那么企業(yè)如何才能幫助職新人度過職業(yè)浮躁期，留住新員工呢？
 
 
 
東莞拓展培訓(xùn)-眾人機(jī)構(gòu)認(rèn)為產(chǎn)生這種工作浮躁的主要原因有兩點(diǎn)
 
1、理想與現(xiàn)實(shí)的相差甚遠(yuǎn)。

　　大學(xué)的生活總是那么美好與舒適，生活在這樣環(huán)境下的他們對于未來的工作也總是想得太美好：希望自己所在的公司規(guī)模要大，知名度要高，管理規(guī)范和成長空間大，希望同事之間友好相處。然而現(xiàn)實(shí)并不象他們所想象的那么完美，只有少數(shù)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入了那樣的企業(yè)，更多的畢業(yè)生會進(jìn)入一些中小企業(yè)去工作。并且中小企業(yè)一般都會讓大學(xué)生從底層的工作做起，從事一些簡單和枯燥的工作而不是做他們想象的管理工作。這樣的反差下，就會很容易出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。
 
2、急于求成的浮躁心態(tài)

　　初入職場的畢業(yè)生進(jìn)入工作單位后都會希望自己的努力可以得到相應(yīng)的回報，都希望自己的努力，自己本身得到認(rèn)可，鼓勵和賞識，都有那么一番雄心壯志，都有對成功的追求與渴求。但往往事不隨人愿，初入職場的他們，沒有相關(guān)知識，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，短期內(nèi)的努力，不肯能馬上就得到回報。然而這個事實(shí)會讓很多職場新人看不到自己的價值，看不到希望，讓他們覺的好象自己在這里工作沒有了前途。這樣心態(tài)下的職場新人就會很容易離職。

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東莞戶外拓展-企業(yè)如何才能幫助職新人度過職業(yè)浮躁期，留住新員工呢？
 
1、鼓勵職場新人主動地去和老員工進(jìn)行溝通。

　　在公司，職場新人可能會因?yàn)闇贤记刹怀墒欤瑳]有自信而不去跟老員工溝通。不去溝通，導(dǎo)致職場新人在工作中或心態(tài)上出現(xiàn)了問題，從而影響工作和生活。這種情況下，企業(yè)可以給職場新人提供一次東莞戶外拓展訓(xùn)練。一方面，戶外的環(huán)境會讓新員工放下緊張的情緒，放下顧慮，團(tuán)隊之間很容易進(jìn)行溝通；另一方面，在體驗(yàn)團(tuán)隊東莞拓展培訓(xùn)項(xiàng)目中，為了完成項(xiàng)目新員工必須主動地去和老員工溝通，必須團(tuán)結(jié)一致，這樣就能打破新員工與老員工之間的溝通障礙，讓新員工主動溝通方面建立了自信。

2、對職場新人進(jìn)行東莞拓展培訓(xùn)，讓新員工在體驗(yàn)中融入公司，并營造良好的團(tuán)隊氛圍。

　　東莞拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-眾人拓展認(rèn)為新員工短期離職，很大程度上是因?yàn)樗麄冊诠静豢鞓贰Ｌ貏e是個性時代中的80后，90后員工，工作中是否快樂是他們衡量去留與否的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)營造一個良好的交際環(huán)境，讓新員工和老員工盡快的融入到一起，讓新員工在與老員工的交流中慢慢的融入到公司的企業(yè)文化中是非常重要的。在職場新人東莞戶外拓展培訓(xùn)中，企業(yè)可通過選擇團(tuán)隊合作項(xiàng)目，讓企業(yè)所有的員工都參與進(jìn)來，體驗(yàn)，感悟團(tuán)隊，達(dá)到目標(biāo)。