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深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司是一家專業(yè)開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售手機機構(gòu)配套件，LED精密支架，精密模具為主業(yè)的國家級高科技企業(yè)，擁有精密模具制造、高速精密沖壓、精密塑膠成型以及精密連接器自動化生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)所需全系列引進生產(chǎn)設(shè)備和實驗測試儀器。產(chǎn)品全面符合歐盟RoHS環(huán)保指令，并擁有多項自主產(chǎn)品專利。

團隊像人一樣，應(yīng)不斷進步成長，是一個生命體。團隊進步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評的承受力和能力，團隊中又不斷找出自身不足的文化，這是團隊成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團隊表現(xiàn)了對大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對實現(xiàn)目標(biāo)的過程的堅韌，特別是有對過程中遇到困難和挫折的應(yīng)對能力和奮斗精神。在這樣的團隊中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統(tǒng)一。 （——寧高寧《團隊魂》）

針對問題
1、團隊整體運作效率低下；
2、團隊成員責(zé)任心不強；
3、團隊成員之間彼此缺乏溝通，溝通低效；
4、團隊成員之間缺乏協(xié)作意識。
課程綱要
項目體驗一（團隊引導(dǎo)類型項目，如齊眉棍）
1. 高績效團隊概述 2. 高績效團隊的四大特征 3. 高效的二大要素 4. 案例分析與小結(jié)
項目體驗二（責(zé)任、信任類型項目，如背摔、心心相印、疾風(fēng)勁草、信任傳遞、信任坐）
1. 信任與責(zé)任的概念 2. 信任度的五大要素 3. 矛盾產(chǎn)生的原因與換位思考4. 案例分析與小結(jié)
項目體驗三（溝通類型項目，如盲人方陣、孤島求生、啞人筑塔）
1. 溝通的“5W”理論 2. 溝通的“3+2”核心技巧 3. 對上、對下、水平溝通的一般技巧4. 案例分析與小結(jié)
項目體驗四（協(xié)作類型項目，如電網(wǎng)、奪寶奇兵）
1. 協(xié)作的概念 2. 團隊協(xié)作的基本內(nèi)容 3. 協(xié)作的三大必要性與三大限定條件 4. 案例分析與小結(jié)
項目體驗五（目標(biāo)類型項目，如神舟5號、迷你世界杯）
1. 目標(biāo)的定義 2. 如何自定個人目標(biāo) 3. 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系 4. 企業(yè)執(zhí)行力的五大要素 5. 案例分析與小結(jié)

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